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| 古井集团的“经营革命” | |
| 引用本文： | 小凡,建平.古井集团的“经营革命”[J].企业改革与管理,1996(12). |
| 作者姓名： | 小凡 建平 |
| 摘 要： | 资产，是一个企业的生命之本。资产经营，是撬动国有企业这块“坚冰”的有力杠杆。安徽古井集团由于较早地对资产经营的觉醒和有效实施，通过对无形资产潜在能量的释放和有形资产的重组，10年内使一个资产不到1亿元的小企业，迅速膨胀成资产总量为75亿多元（固定资产11亿元，“古井贡”信誉21．6亿，A、B股市价值47．4亿元）的企业集团。，10年间增长80恰。古并的资产经营是从经营无形资产开始的。作为老人大名酒之一的“古井贡”是一块内当当的名牌，它的价值不仅是质量和信征，更重召的是体现在市场开拓力，企业扩张力和资本内富力上。10… |
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