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| 扭转企业困难局面的关键是把“领导班子”建设好 | |
| 引用本文： | 周以康.扭转企业困难局面的关键是把“领导班子”建设好[J].企业家天地,1998(3). |
| 作者姓名： | 周以康 |
| 作者单位： | 湘潭市石油公司 经理兼党委书记 |
| 摘 要： | 领导班子是一个企业的灵魂,其领导行为既可以使一个陷入困境的企业起死回生,也可以把一个好的企业搞垮。下面结合我们“班子”的实际情况谈点工作体会。一、精诚合作,以团结的形象鼓舞职工,增强企业凝聚力我公司新班子是1996年9月调整任命的,此前,由于老班子内部不团结,班子成员之间的矛盾公开化,在企业内部产生了一些消极影响,使职工本来就因对企业前途悲观失望的思想情绪更加混乱。新班子成立后,我们首先抓班子的团结。在第一次召开的党委会上,所有成员一致表态,决不做有违团结的 |
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