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| 天铁冶金集团推行利润中心的尝试 | |
| 引用本文： | 付建立,李福泉.天铁冶金集团推行利润中心的尝试[J].冶金财会,2001(8):13-14. |
| 作者姓名： | 付建立 李福泉 |
| 作者单位： | 天津天铁冶金集团公司财务处 |
| 摘 要： | <正> 一、问题的提出 完善企业内部业绩评价体系,进一步转变内部分配机制,是近年来国企改革的重要课题。天铁冶金集团从1994年学邯钢、实行成本否决机制,到1997年开始推行成本预算管理,在很大程度上促进了企业管理职能的转变。但在实践中发现,仅仅把成本作为评价企业内部各单位业绩的主要标准是不够全面的,在某些方面还存在着一些消极因素。 1.以内部计划价核算成本,不能准确反映二级单位的经营成果。主要原因是:(1)在市场条件下,价格起伏较大,计划成本与实际成本差异率很不稳定, |
| 关 键 词： | 天津天铁冶金集团 经营管理 利润中心 |
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