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构建学习型企业的实践和探索
引用本文:包诚.构建学习型企业的实践和探索[J].施工企业管理,2022(1):75-77.
作者姓名:包诚
作者单位:中交天津航道局有限公司人力资源部
摘    要:<正>为什么要构建学习型组织?1951年,爱因斯坦在普林斯顿授课,有一次期末考试结束后,助教小心翼翼地问道:"博士,你为什么给同一班级同学出的考题,跟去年一样?"爱因斯坦平静地说:"答案变了!"这是一个变化超过鼠标点击速度的时代,想象力跟不上现实的时代,一个让我们越来越熟悉也越来越陌生的时代。问题未变,答案一直在变。1955年名列《财富》500强的企业,如今仅剩下11%,标准普尔500指数企业的平均寿命从20世纪50年代的60年下降到了现在的不到20年,新创企业的平均寿命更是不足5年。构建学习型组织,提高适应变化的敏捷性,成为各类企业生存下去的基本要求和必然选择。

关 键 词:班级同学  构建学习型  平均寿命  敏捷性  新创企业  期末考试  爱因斯坦  实践和探索
本文献已被 维普 万方数据 等数据库收录!
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