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| 妙用“奖与罚”的启示 | |
| 引用本文： | 郑文言.妙用“奖与罚”的启示[J].石油政工研究,1995(2). |
| 作者姓名： | 郑文言 |
| 作者单位： | 重庆壁山农机局 |
| 摘 要： | “奖与罚”,人称企业管理的两个轮子.在现代企业的经营管理活动中.经营者如何巧妙灵活地用好用活这两个轮子,这对调动职工积极性,提高企业经济效益,无疑将起到不同的作用.笔者所在地有一家亏损企业,过去连续换了几任厂长都没法子把企业治好.去年初,一位熟知管理精于用人的局生产股股长走马上任了.新厂长上任后,一反过去历任厂长不善奖罚的管理办法,奖、奖得有风趣.罚、罚得有品味.结果不但使企业迅即起死回生,效益直增,亦得到企业全体干部职工的拥戴. |
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