材料供应精细化管理 |
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引用本文: | 李生亮.材料供应精细化管理[J].现代经济信息,2013(13):112-113. |
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作者姓名: | 李生亮 |
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作者单位: | 包钢集团电气有限公司 |
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摘 要: | 材料供应是一个公司运营管理中非常重要的一环,我们这里仅对供应链的一部分即从供应商开始到仓储到制造环节进行管理,通过管理可以有效提高采购供应的效率,降低库存水平,减少运作成本,提高公司效益。通过强调"敏捷"与"动态"管理,最终实现优化库存。这就是电气公司材料供应精细化管理所要达到的目标。
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关 键 词: | 精细化管理 采购 库存 价格 备案 审核 监督 管理现代化 |
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