重视员工价值实施人性化的企业内部控制

近年来发生的财务会计丑闻迫使我们不得不思考内部控制的理论和实践。文章从COSO报告中寻找内部控制实践的关键环节——人的行为,提出纠正内部控制与生俱来的缺陷——忽视人的积极性。实施人性化的企业内部控制的观点。人性化的内部控制重视员工价值。注重员工的工作激情、挑战精神和创新精神,强调人本管理和能本管理。文章通过四个方面来阐述如何实施人性化的企业内部控制,即鼓励学习、建立学习型组织,增进管理人员与员工的沟通,企业建立良好的道德规范和正确的价值观。建立内部控制自我评价系统。