严把业扩关 从源头规避营销风险

随着电力体制改革的逐步深入，供电企业的营销核心地位日益凸显，电费回收风险、法律风险、窃电风险、安全风险、市场风险等供电营销风险越发显得不容忽视。风险的形成可以归纳为两大方面的原因：一是内部原因，企业管理体制的不适应和经营管理的粗放；二是外部原因，宏观经济、法制环境和国家电力改革相关政策以及外界不可预见因素的影响。企业要生存，风险无处不再，供电企业要建立健全风险防范机制，要落实专业部门，负责及时跟踪研究外部环境变化给企业带来的影响，对潜在的风险能够进行科学评估、及时预警和有效控制。