L’EFFICIENCE DES COOPERATIVES DE SERVICES FINANCIERS: UNE ANALYSE DE LA CONTRIBUTION DU MILIEU* |
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Authors: | Mario Fortin André Leclerc |
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Affiliation: | 1. Département d’économique et GREDI, Université de Sherbrooke, Canada;2. Chaire des caisses populaires acadiennes en gestion des coopératives, Université de Moncton, Canada |
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Abstract: | RÉSUMÉ 1 : Le faible niveau moyen d’efficience des institutions bancaires habituellement trouvé dans les études empiriques a été qualifié de « boîte noire » par Berger et Mester (1997) . Cette étude cherche à identifier si les caractéristiques de l’environnement de même que celles qui sont propres à une coopérative d’épargne et de crédit pourraient expliquer une partie des écarts de performance apparaissant dans les scores d’efficience. Le modèle de coût que nous avons estimé est basé sur la valeur ajoutée par l’intermédiation financière. Par ailleurs, pour éviter la perte d’informations découlant de la borne à l’unité des scores d’efficience découlant du DEA, nous avons comparé les résultats d’une analyse avec le score d’efficience et de superefficience. Nos résultats montrent qu’au moins 34% des écarts de scores peuvent être expliqués par un ensemble limité de variables: taille de la coopérative, taux de capitalisation, épargne par membre, nombre de membres et type de marché. |
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