正确调整运营流程的八个步骤

就运营管理方面,关于持续改善、追求卓越运营的讨论已不绝于耳,然而,人们谈论流程提高时却经常忽略一个更重要的问题:如何调整流程。虽然企业都希望避免压制人才创意,但若在无流程规范的情况下调整流程,无异于打开潘多拉盒子,将导致绩效降低。若能遵循以下八个步骤,企业就能规范地调整流程并包容普通员工的建议。