极限

这篇文章探讨的是运动学意义上的那种“可以被克服,但会反复出现”的极限。只不过,出现“极限”这种“生理反应”的对象不是人体而是中国的民营企业。文章的两个主角——远大空调有限公司和慧聪国际资讯,是两个极具个性的“长跑型”民营企业,而这种个性的形成,恰恰是与它们已经经历过的“极限”有着直接的联系。他们精彩的发展轨迹以及曾经成功克服“极限”的手段,都是很有些借鉴意义的。不过,也不要把他们看作“榜样企业”来崇拜,因为他们并不是“白璧无瑕”,甚至,有可能跨不过下一个“极限”的阻碍。