首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
     

内地与香港银行卡业务的比较分析
作者姓名:王欣  王蕾
作者单位:1. 上海大学国际工商与管理学院,上海,201800
2. 山东科技大学工商管理学院,山东,泰安,271000
摘    要:市场的细化是银行卡得以深入推广的前提。香港银行根据消费者的年龄、性别、嗜好、职业、消费习惯等不同,将其划分成不同的客户群。研究每个客户群的支持行为和方式,仔细辨别客户的需求,制定出不同的销售策略,推出适合不同客户群的特色卡,提供针对性的服务。提高持卡人对银行卡品牌的忠诚度。香港银行目前广泛采用的办法是推出认同卡和联名卡。其认同卡市场可五花八门,从中、小学校到大专院校;从百货业、汽车业、旅游业到保险业,甚至宗教都发行有认同卡。运用这种策略,主要希望通过企业的认同度以及企业现有的销售途径来促销信用卡。例如女性卡是香港银行一发卡重点。银行通过女性消费者经济实力、消费能力的充分调查,认定女性是发卡银行最理想的发卡对象,推出各种适合女性的银行卡,在信用卡市场上引起轰动。目前,内地多数银行对此还不够重视,缺乏广泛的社会调查,对各种消费群体一概而论,很难调动起各类消费者办卡的积极性。在我国,完全可以推出针对高校学生或出国旅游、经商等消费群体的银行卡。尽管有些营销策略已成为国有商业银行所借鉴,但在国内有针对性地将市场细化,潜力瘵会非常巨大。

关 键 词:香港 内地 银行卡业务 对比分析
本文献已被 维普 万方数据 等数据库收录!
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号