管理创新是非煤产业发展的先导

一、合理规划非煤项目是培植新的经济增量的前提目前 ,非煤项目普遍存在生产规模小、产品档次低、低水平重复建设等问题 ,致使产品不具备规模优势和市场竞争能力。要解决这一问题 ,必须下大决心 ,从战略的高度对非煤产业进行合理规划 ,采取联合生产、专业分工、相互参股等形式 ,实现“两上一降” ,即 :生产上规模 ,产品上质量 ,成本降下来。集中优势、扩大规模、降低价格、满足内部使用的同时 ,最大限度地开拓外部市场 ,实现新的经济增量 ;同时 ,对于关停并转的单位和厂点 ,应变压力为动力 ,积极利用现有的厂房、设备 ,围绕“转”字做文章 ,…