浅析科研成本的有效管理

运用科技方法和手段,采取有效措施,对所有的成本项目进行控制和改进,是科研企业实施科技驱动型成本管理的重要内容。即在具体实施过程中,综合运用优化设计、工艺改进、设备技术革新、先进检测技术、计算机网络和信息技术等技术和管理方法,不断提高产品技术含量,降低产品材料成本,提高生产效率,最终达到增强企业竞争实力,提高企业经济效益的目的。具体包括五个方面：一是通过产品创新,扩大产品的利润空间。二是优化产品设计,降低材料成本。通过系列化产品设计,使零件具有较强的通用性。既节约了模具制作费用,又缩短了产品开发周期。三是革新工艺技术,提高生产效率。四是更新技术设备,降低单位产品成本。五是采用科学的标准化技术和先进检测技术减少质量损失。重点抓新产品一次投产质量水平,配套件入厂质量水平,控制制造环节质量;采用最可靠的试制工艺,保证设计环节的质量：采用高科技的检测设备和先进的检测技术来保证制造环节的质量;采用先进的统计技术,建立用户满意度指标,有效地实施产品质量改进。