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| 人民银行县支行有效履职体制模式的探讨 | |
| 引用本文： | 中国人民银行金昌市中心支行课题组.人民银行县支行有效履职体制模式的探讨[J].甘肃金融,2009(1):40-42. |
| 作者姓名： | 中国人民银行金昌市中心支行课题组 |
| 作者单位： | |
| 摘 要： | 县支行体制机制方面的缺陷
(一)现有体制机制不适宜县支行的工作实际.2004年,总行调整的基层人银行"三定"方案对县支行内设机构和人员编制以不同规模有所区别.撤库县支行只设立办公室、综合业务股和国库会计股,有库县支行多设货币发行股和保卫股."三定"方案明确表明,撤库县支行3个内设股室负载39大项工作,要上对中心支行13～16个科室.…… |
| 关 键 词： | 综合业务 体制机制 金融稳定 人民银行县支行 金融机构 基础业务 中心支行 指导意见 基层人民银行 |
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