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新时期中国民营(家族)企业的传承与创新创业问题
作者姓名:杨学儒  窦军生  梁强  罗进辉  朱沆
作者单位:1. 华南农业大学经济管理学院;2. 浙江大学管理学院;3. 汕头大学商学院;4. 厦门大学管理学院;5. 中山大学管理学院
基金项目:国家自然科学基金项目"农村社区参与、企业合法性与农业创业企业成长研究"(项目号:71673090)、"家族社会资本传承及其对家族企业代际创业的影响机理研究"(项目号:71372059)"家族内外部所有权结构安排与家族企业冒险行为及绩效研究:基于双重代理理论框架"(项目号:71202061)、"农村社区环境、产业特性与涉农家族企业创业研究"(项目号:71202082)、广东省哲学社会科学"十三五"规划2016年度学科共建项目《企业合法性视角的农村社区参与与农业创业企业成长研究》(项目号:GD16XGL4)和广东省自然科学基金项目"继任者自主权、能力禀赋与家族企业多元化战略研究"(项目号:2016A030313072)。
摘    要:当前中国经济步入新常态,改革开放后第一代企业家也多正在或即将退休,因此,中国民营(家族)企业的传承与转型创新相互交织,在实践和理论上都提出了新的挑战。以前,民(私)营企业和家族企业这两个概念常常被不加区分地使用,但新时期的家族企业和民(私)营企业的内涵已经具有显著的差异,在研究中明确界定研究对象已经非常必要。在家族企业情境下,股权在家族成员间的分散、家族凝聚力、非经济目标重要性、两代人价值观一致性等家族特征显著影响了组织创造力、企业业绩、接班人选择、传承过程、战略变革和企业成长;在民营企业情境下,创业激情通过创业学习促进了新创企业成长,创业伙伴资源不仅直接影响了高科技企业绩效和风险,还会通过创业战略类型选择间接影响绩效与风险,高层管理团队网络特征通过影响知识创造过程促进了企业双元创新。

关 键 词:家族企业  家族涉入  父辈经验  创业战略  价值观  
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