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| 完善企业内部财务控制制度浅谈 | |
| 引用本文： | 刘有金,朱锐.完善企业内部财务控制制度浅谈[J].煤炭经济研究,2002(10):48-48. |
| 作者姓名： | 刘有金 朱锐 |
| 作者单位： | 鹤壁煤业集团公司,甘肃靖远煤业公司 |
| 摘 要： | 一、机构统一 ,理顺管理层次1 决策层。由公司领导组成 ,公司财务负责人具体负责。其主要职责 ,是对财务预算及重大的财务收支计划进行决策 ,签审重要的收支凭证 ,协调集团公司内部各二级单位之间和与外部的财务关系 ,对各单位财务部门进行监督、管理 ,解决工作中的难题等。2 职能层。由总部财务部门人员组成 ,对公司财务资产管理全面负责。具体职责是 :组织二级单位提出切合实际的财务计划 ;督促和组织实施财务计划 ;对实施过程中的偏差及时向决策层汇报 ,并提出纠正措施 ;整理汇总二级单位上报的财务资料 ;对二级单位财务人员进行监督、… |
| 关 键 词： | 企业 内部 财务控制 制度 |
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