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| 我国企业实施ERP存在的问题及对策 | |
| 引用本文： | 顾延亮.我国企业实施ERP存在的问题及对策[J].活力,2006(5):58-58. |
| 作者姓名： | 顾延亮 |
| 作者单位： | 牡丹江市机关事业社会保险办公室,牡丹江157000 |
| 摘 要： | 20世纪90年代以来，许多企业开始实施企业资源计划系统ERP，并投入了大量资源，但研究表明ERP项目实施的失败率非常高，尤其在我国国有企业失败率高达70％。究其原因，管理思想的转变、高层领导的支持和参与、建立项目监管制度、业务流程重组、数据的准确性和教育与训练是影响我国企业成功实施的关键因素。 |
| 关 键 词： | ERP 企业资源计划系统 业务流程重组 项目实施 国有企业 管理思想 高层领导 监管制度 |
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