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| 促进农村电信分局发展的有效方法 | |
| 引用本文： | 陈向军,褚新启.促进农村电信分局发展的有效方法[J].邮电企业管理,2002(2):46-46. |
| 作者姓名： | 陈向军 褚新启 |
| 作者单位： | [1]湖北孝感市电信分公司 [2]应城市电信局 |
| 摘 要： | 农村电信分局管理工作的好坏直 接关系到企业的经营与发展。由于农村分局受地理环境、经济水平、 人员素质等条件的限制，一直是企业管理的难点和薄弱环节。 2001年，湖北省应城市电信局将强化农村分局管理当做企业管理的头等工作来抓，从农村分局的工作特点出发，推行了分局长任期目标管理和帮扶式督办的管理方法，推动了农村分局的经营和发展，使全市农村分局提前半个月超额完成全年农话放号任务和农话业务指标，全市农话普及率达到6．6％，居湖北省各县市之首，话费上缴及时率达到 100％。 推行任期目标管理 为分局长加压 为充分调动分局… |
| 关 键 词： | 中国 农村 电信分局 管理 目标管理 业绩考核 |
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