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长城整合引大规模人士调整
摘 要:
在长城汽车董事长魏建军操刀下.长城汽车展开了成立以来最大的组织结构和人事结构大调整。长城汽车从部门制改为中心制.分成物流管理中心、售后服务中心、产品规划中心等十余个中心,大部分中心同时为国内业务和国际业务服务。由于减少了一个管理层次,决策流程相对简化,管理更加扁平化,且有利于加强不同部门间的协作。
关 键 词:
长城汽车
调整
整合
组织结构
管理中心
业务服务
服务中心
产品规划
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