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企业实施全面预算管理的问题与对策
作者姓名:阎海祥
作者单位:大港油田集团财务结算中心
摘    要:企业实行全面预算管理,可以促进企业经营活动的开展与完善,可以促进企业内部各部门之间的合作与交流,减少企业经营风险和财务风险,便于企业的考核,强化内部的控制,增强企业经营目标的实现。

关 键 词:企业经营活动 全面预算管理 企业经营风险 企业内部 财务风险 合作 部门 考核
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