绩效辅导：用“好问题”激发思考

<正>绩效辅导的根本目的是及时发现目标偏差，指导员工探寻问题解决之道，顺利达成绩效目标。同时，管理者也应充分利用绩效辅导的机会帮助员工提升发现问题、分析问题、解决问题的能力。因此，在绩效辅导过程中，管理者的任务更多是提出问题，一方面是为了了解绩效偏差的具体状况，更重要的是为了激发员工主动思考，鼓励员工自己寻找解决问题的思路和方法。