对商业银行成本管理的几点思考 |
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作者姓名: | 杨春萍 陈娟 |
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作者单位: | [1]工商银行连云港分行 [2]农业银行连云港分行 |
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摘 要: | 面对日趋激烈的同业竞争,不少商业银行仍然存在成本管理滞后的问题,主要表现为:一是存款成本管理粗放,不惜血本拉存款;二是贷款或有成本管理满足于清收、盘活、稀释;三是对营业费用的分析仅是结构或比例分析,分支行总是“用足用好”费用,缺乏投入产出分析、量本利分析、机会成本分析;四是成本考核只注重营业费用和呆坏账额度或比率的考核,而对其它成本及对成本的投入产出缺乏一套科学的管理方法。显然,商业银行亟须深化成本管理。
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关 键 词: | 成本管理 商业银行 投入产出分析 营业费用 机会成本分析 成本考核 量本利分析 同业竞争 比例分析 呆坏账 |
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