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| 抓住改制分流机遇促进企业结构调整 | |
| 作者姓名： | 中国石化集团第十建设公司 |
| 作者单位： | 中国石化集团第十建设公司 |
| 摘 要： | 2003年,我公司稳步推进改制分流工作,取得了初步成效。公司所属建筑公司、防腐公司、检测公司、职工医院等9个辅助生产和社会服务单位改制后,分流职工1021人,在岗正式职工总数减少到3686人。我们的主要做法是:一、选准切入点,正确认识改制分流工作1.统一领导班子思想,健全工作机构。集团公司改制分流政策出台后,公司领导班子首先进行了学习,在领会精神,把握政策的前提下,对公司改制分流工作达成了共识:改制分流是一个难得的战略机遇,既是国家、集团公司的政策要求,更是公司自身发展的需要,有利于改制企业转换机制和加强管理。从而,为推进改… |
| 关 键 词： | 企业管理 企业结构 改制分流 企业机制 国有企业 |
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