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| 关于铁路客运营销中实行劳动定额管理改革的调查 | |
| 作者姓名： | 蔡勇飞 |
| 作者单位： | 太原铁路分局太原站,山西,030000 |
| 摘 要： | 要全面实现国家“十五”计划和 2 0 1 0年规划目标 ,极为重要的因素就是建立现代化企业制度 ,提高每个劳动者的生产积极性和创造性。铁路客运站向现代企业迈进 ,要提高企业的经济效益和职工的劳动生产率 ,就必须建立起严格按定员定额组织生产、按经营效益进行分配的激励管理体系 ,使“按劳分配”的原则能得到可靠的计量标准和分配依据。太原铁路分局太原站在铁路车站客运营销工作中 ,实行劳动定额管理三年来取得了可喜的成绩 ,推动了各项工作的发展。一、实施劳动定额管理的可行性研究劳动定额是企业管理的一项重要基础工作 ,加强劳动定额管… |
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