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| 伴随性别转换的CEO变更与企业战略变革 | |
| 作者姓名： | 许为宾 蹇亚兰 豆秋杰 |
| 作者单位： | 贵州大学管理学院 贵州 贵阳 550025 |
| 摘 要： | 基于性别社会建构理论,文章检验伴随性别转换的CEO变更如何影响企业战略变革.研究发现:异性继任者比同性继任者更容易导致企业发生战略变革;当继任者为异性时,相对于女继男模式,男继女模式对企业战略变革的影响更大.进一步检验发现:相对于国有企业,继任者的异性效应对企业战略变革的影响在非国有企业中更显著;相对内部继任者,当继任者来自于企业外部时,继任者的异性效应对企业战略变革的影响更显著. |
| 关 键 词： | 性别 CEO变更 战略变革 |
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