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改进质量成本管理以提升企业竞争优势——以SK上海公司为例
作者姓名:王耕  高忠民  林文雄
作者单位:1. 上海交通大学,上海,200030
2. 上海农工商股份有限公司,上海,200011
3. 美国南加州大学,美国洛杉机,CA90089-0411
摘    要:本文以SK上海公司连续三年改进质量成本管理的实践为例,研究了企业如何利用TQM工具与质量成本报告,以加强质量成本管理,提高企业竞争优势。

关 键 词:质量成本  全面质量管理(TQM)  企业竞争优势
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