集团化水泥生产企业财务管理之我见

本文探索集团化水泥生产企业在当前行业集中度低,产能过剩、市场疲软的背景下,财务管理部门通过预算管理、税收筹划和成本控制,推动资金、内控等的规划化和信息化,从而达到降本增效目的的措施及办法。