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| 基于工程发包前后造价控制的几点认识 | |
| 引用本文： | 韩春林.基于工程发包前后造价控制的几点认识[J].城市建设,2009(31). |
| 作者姓名： | 韩春林 |
| 作者单位： | 盐城立信造价工程师事务所有限公司,江苏,盐城,224005 |
| 摘 要： | 建设工程造价管理的有效控制就是在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、合同实施阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内.随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,以求在建设项目中合理的地使用人力、物力、财力取得较好的投资效益,最终实现使竣工决算控制在审定的概算额内.本文仅就工程发包前后造价控制谈一些粗浅认识. |
| 关 键 词： | 项目管理 工程造价 造价控制 |
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