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试谈项目经理在项目管理中的协调沟通力
引用本文:郑丽明.试谈项目经理在项目管理中的协调沟通力[J].城市建设,2009(30).
作者姓名:郑丽明
作者单位:唐山东方建工集团有限公司,河北,唐山,063000
摘    要:工程项目中参加单位众多,形成了复杂的项目组织,各单位有不同的任务、目标和利益,他们都企图指导、干预项目实施过程.项目中组织利益的冲突比企业中各部门的利益更为激烈和不可调和,而项目管理者必须使各个组织协调一致、齐心协力地工作,这就显示出项目管理中沟通与协调的重要性.

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