大唐碧口水力发电厂岗位薪点工资制度现状分析及改进策略

薪酬不仅仅满足于员工的生理需要，在一定程度上也代表着员工的自身价值体现，设计和实施一个具有激励性的薪酬分配体系，对企业的生存和发展有着不可估量的促进作用，更是人力资源管理提升的重要方面，基于多年来对本企业内部薪酬分配体系的调查与探究，分析现行岗位薪点工资制度运作中存在的各种矛盾和问题，有针对性的阐述了薪酬分配体系设置应坚持“薪酬分配激励的有效性和公平性”，并采取总量控制，分级管理的原则，完善岗位薪点制工资设计方案、改策略和创新分配形式，全面考虑相关因素，突出薪酬设计在企业管理中以价值思维、效益导向的经营理念，从而促进企业提高效率，加快发展速度。