烟台渤海交通电子精益化管理研究

本文以烟台渤海交通电子有限公司为研究对象,简要介绍了烟台渤海交通电子有限公司的发展现状和精益化管理系统,并从宏观经济形式的变化、市场环境的改变和企业自身所存在的问题这三个方面分析了实施精益化管理的必要性,最后详细提出了渤海交通电子有限公司进行精益化管理的实施方案。