电力多种经营企业集团核心层企业管理模式探讨

根据电力多种经营企业集团的特点，以及目前企业集团化管理存在的弊端，核心层企业作为集团的战略管理中心、经营决策中心、投资管理中心、资本运作中心、物流管理中心、人力资源管理中心，通过管理的战略协同、业务的优化整合、资源的合理分配。达到集团整体经济利益最大的目的。