构建中国基层央行行员绩效考核机制的建议

随着中国央行职能的调整，传统人事管理模式下的行员考核越来越难以满足新形势下基层央行的履职要求，现代人力资源管理模式下的行员绩效考核有助于央行分支机构科学、客观评价行员工作业绩，基层央行构建行员绩效考核体制，应从健全相关制度、开发考核系统、构建考核指标体系、转变员工理念等多方面工作着手。