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学会领导"转变"
引用本文:威廉·布里奇斯,苏珊·米切尔,何蔚.学会领导"转变"[J].邮电企业管理,2004(1):56-57.
作者姓名:威廉·布里奇斯  苏珊·米切尔  何蔚
作者单位:《中外管理》 [美],[美]
摘    要:变革不会自动带来转变 变革不会自动带来转变 变革对于我们来说已经不是什么新鲜话题了。我们都明白管理企业不能总是重复过去的方法,环境在变,条件在变,为了成功我们必须创新,而创新就意味着变革。然而,变革是外部的,包括不同的政策、实践,以及领导想要实行的组织构架;而转变则是内部的,是为使变革成功人们所要经历的心理再定位。 过去,领导者实行变革时所要做的只是下命令而已。即使现在,许多人也把变革看成是一个很简单的过程:建立一支专门负责变革的团队,确定需要做什么、何时做、谁来做,其余的事就是去执行了。很多领导人想当…

关 键 词:企业管理  企业领导  薪酬制度  激励机制  业务流程  创新  人力资源管理
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