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| 销售企业借ERP提升管理策略 | |
| 引用本文： | 陶永旭,王全利.销售企业借ERP提升管理策略[J].中国石化,2008(10):58-59. |
| 作者姓名： | 陶永旭 王全利 |
| 摘 要： | 2005年10月，ERP（SAP系统）在山东石油分公司上线。经过6个多月的正常运行，2006年5月EAM模块顺利上线，6月审计项目（AIS）也如期实施。至此，该公司的ERP系统已逐步建成囊括销售（SD）、财务（FICO）、物料（MM）、人事（HR）、投资管理（PS）、资产管理（PM）以及审计（AIS）等业务的内容完整、一体化的管理框架。所覆盖的业务范围涉及财务会计处、财务资产处、经营管理部、物流、零售、商客、发展、安全、企管、 |
| 关 键 词： | ERP系统 销售企业 投资管理 财务会计 资产管理 SAP系统 正常运行 管理框架 |
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