公路施工企业财务集中管理探究

要想富,就修路。但是交通基础设施的建设并不属于准入门槛高、技术含量高的产业,现在我国经济的发展越来越快,这就要求不断地修建公路。所以参与公路施工单位也越来越多,竞争压力也越来越大,同时又受到收紧货币政策的影响利润空间被严重挤压,因此企业利润的增长点应从提高自身经营管理水平着手,进行财务管理模式的改进和完善,在集团内部实现财务集中管理的方式以改变国内普遍存在的大企业大而不强的现状。本文阐述了公路施工集团财务管理的现状和意义和公路施工企业财务问题的解决方法。