企业采购环节舞弊机会的产生及防范策略研究——以某集团区域公司二手房业务评估费案为例

本文以某集团区域公司二手房业务评估费案为例，从专业及需求信息壁垒、地域差异特性、业务环境变化、控制交叉环节人员、管理岗位长期固化五个维度对专业服务采购中舞弊机会的产生进行了系统分析。通过研究分析，本文提出了建立专业服务供应商的准入及退出机制、规范专业服务采购程序、建立专业服务结算标准的公示机制、持续推进内控信息化建设等六项风险应对措施，希望为企业专业服务采购的舞弊应对提供有益的参考借鉴。