精细化管理在房地产建筑工程项目管理中的应用探究

房地产建筑工程项目投资大和工期长，在整个过程做到有效管理，才能保证工程项目安全和有序进行，同时也能确保综合收益提高，最终完成既定经济目标，推动房地产建筑企业稳健发展。面对当前社会分工精细化，房地产项目管理要增强适应性，做好管理调整，引入精细化管理理念，改进和优化项目管理方法。文章集中就房地产工程项目中，精细化管理路径进行探究。