|
|||||
|
|
| 烟草商业企业如何有效构建科学的绩效管理体系——以巴彦淖尔市烟草专卖局(公司)为例 | |
| 引用本文： | 石钢.烟草商业企业如何有效构建科学的绩效管理体系——以巴彦淖尔市烟草专卖局(公司)为例[J].行政事业资产与财务：下,2013(2):195-197. |
| 作者姓名： | 石钢 |
| 作者单位： | 巴彦淖尔市烟草专卖局 内蒙古·巴彦淖尔015000 |
| 摘 要： | 绩效考核是企业对员工工作过程中表现出的业绩数量、质量和社会效益、工作能力、工作态度(含品德)等进行评价,并用评价结果来判断员工与其岗位的要求是否相称.2010年初巴彦淖尔市烟草公司着手建立员工绩效考核体系,如今已经逐步形成了“自下而上”“层层联动”的员工月度考核与日常考核相结合的新型绩效考核体系.巴彦淖尔市员工绩效考核体系有力地改变了之前存在的干好干坏一个样、吃大锅饭的局面,为企业的经营管理、员工的成长打开了一条阳光的通道. |
| 关 键 词： | 层层联动 优化指标 绩效管理 |
| 本文献已被 CNKI 万方数据 等数据库收录！ | |