浅谈酒类、饮料类企业二力驱动市场的着力点 |
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引用本文: | 苟喆.浅谈酒类、饮料类企业二力驱动市场的着力点[J].现代企业,1999(8). |
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作者姓名: | 苟喆 |
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作者单位: | 宝鸡啤酒股份有限公司 |
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摘 要: | 如何满足市场需要,启动和扩大内需,本文就以酒类、饮料类企业为研究对象,从微观操作层面,谈些浅见.一、能动适应消费导向型经济需要全力争夺消费者在驱动市场的“二力”中,受益受导引消费者偏饮常饮某专一品牌产品,从而从终端消费店堂到中间商再到生产企业逆向要进货、购货,是拉动这一品牌酒类或饮料类企业产品市场的源动力,是涵养市场的造血机能,我们如若在思想上认识不到这一点或在实际工作忽视这一方面,无论采取其他何种措施和方法,也只能是收效甚微.1、提高供给结构有效性.深入细致调研市场、细分市
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