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施工班组分部分项工程承包“五要因激励法”
引用本文:张宏波,周春亭.施工班组分部分项工程承包“五要因激励法”[J].施工企业管理,1993(1):29-30.
作者姓名:张宏波  周春亭
作者单位:吉林冶金建设公司第一分公司,吉林冶金建设公司第一分公司
摘    要:本文针对施工企业特点,从激励的角度提出一种施工班组分部分项工程承包的方法,即“五要因激励法”。一、“五要因激励法”的含义及内容施工班组分部分项工程承包“五要因激励法”,即以内部银行分部分项工程工料核算卡为运行工具,采用工资、奖金激励的方式,对施工班组施工的分部分项工程中的工效、消耗、质量、安全、文明施工

关 键 词:施工企业  激励法  承包
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