信息化推动商业银行营销扁平化改革 |
| |
引用本文: | 刘勇. 信息化推动商业银行营销扁平化改革[J]. 中国金融电脑, 2006, 0(9): 33-36 |
| |
作者姓名: | 刘勇 |
| |
作者单位: | 中国工商银行信息科技部 |
| |
摘 要: | 扁平化管理是指通过减少中间层次,缩短经营管理通道和路径,增大管理宽度和幅度,促进信息传递与沟通从而提高经营管理效率与效益的一种管理方式。随着信息技术的高速发展,20世纪90年代以来,银行再造成为组织变革的核心,西方商业银行充分利用信息技术为业务流程再造、组织变革及集约化经营所带来的新机会,普遍采用扁平式等新的组织形式替代传统的科层组织。再造后,西方商业银行管理层次得到精简,成本费用大幅降低,工作效率、服务质量、客户满意度和员工满意度大为提高,市场竞争能力也得到提升。
|
关 键 词: | 扁平化管理 商业银行 信息化 营销 业务流程再造 市场竞争能力 |
Informationization promoting marketing flat paten reform of commercial banks |
| |
Abstract: | |
| |
Keywords: | |
本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录! |