| 摘 要： | 也许对于杭州的中介行业而言,没有哪一年的年末会比2005年的年末更加令人忐忑不安的了。而年末的焦虑则恰恰来自一整年来市场动荡的巨大压力。在刚刚过去的一年可以说是整个杭州房产中介行业面临最大挑战的一年,宏观调控政策的出台、二手房市场上买卖双方博弈的加剧、中介企业之间竞争的白热化……这一切让大多数杭城中介企业从变革中进一步走向成熟。在这一年里,面对前所未有的行业压力,杭州各大房产中介企业积极应对市场变化,以良好的心态调整自身的企业发展战略,为自身的进步与行业的规范奠定了良好的基础。无论是主动区分价格定位、调整各自企业的经营重点,还是引入代理销售、加盟拓展等经营模式,中介企业为提高自身服务水平所付出的努力,应该是广大二手房消费者所能够深切体会的。辞旧迎新,尽管到目前为止房产市场的预警信号已经让所有的中介从业者们加快了调整的步伐,但是2006年中介行业所面临的又将是怎样的新形势呢?明年有关部门可能会出台哪些相关房产新政?房产中介企业间将如何进一步进行市场细分?一手房代理销售如何成为房产中介企业稳定的一大赢利模式?中介企业如何进一步做好专业人才的引进与培养?在这样一个关键时刻,我们于2005年12月中旬杭州宁波大厦举办了第二届《楼市》杭州房产中介行业沙龙。参加此次聚会的嘉宾有《楼市》杂志及杭州市中介协会领导,以及杭州市各大房产中介企业负责人。到会的中介企业包括21世纪不动产、中原地产、我爱我家、金丰易居、中大置业、中庆置业、外滩房产、美联物业、ERA、CB信义、华立地产等杭州主要中介品牌公司。应该说这是一次关键时刻的关键聚会。这次沙龙中的谈话从谨慎中开始,在激烈中结束,在聚会的尾声还出人意料地达成了行业内曾经商议了很久的几项协议,从与会者们的反馈中看,这次聚会的效果是成功的。抛开顾虑、畅所欲言,平日的竞争对手们富有诚意地站在了同一阵营内探讨共同面临的难题,这样一次关键的聚会发挥了它所应该起到的关键作用。
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