| 人力资本：企业法人治理结构的革命 |
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| 引用本文： | 魏杰. 人力资本：企业法人治理结构的革命[J]. 中国电力企业管理, 2003, 0(2): 16-18 |
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| 作者姓名： | 魏杰 |
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| 作者单位： | 清华大学中国经济研究中心副主任 |
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| 摘 要： | 一、人力资本对法人治理结构的冲击我们现在讲公司治理结构问题,差不多是叫"一个基础,一个中心,两个措施"。"基础"就是以两权分离为基础;"一个中心"就是以界定企业的经营者和所有者的关系为中心,我们提了两方面措施,第一个措施叫董事长、总经理分开,董事长主要对重大经营决策负责,总经理主要对日常经营活动负责,这样就把所有者和经营者的关系界定清楚了;第二个措施是完善董事会、监事会,通过完善董事会和监事会,加强对经营者的约束。这就是我们现在《公司法》和企业所讲的法人治理结构。但是,这种治理结构在国际上已经被抛弃了…
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| 关 键 词： | 激励机制 人力资本 企业 法人治理结构 |
Human Resources Capital:Enterprise Corporate Management Structure's Revolution |
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