在公司治理结构中内审定位模式探讨

在现代企业制度中,内部审计的定位是一个比较特殊的问题。过去企业的内审都是在总经理领导下开展工作。如今法人治理结构逐渐形成,内部审计机构如何定位成为建立现代企业制度中遇到的一个新问题,它关系到企业内审的发展方向。一、关于内部审计定位的内涵及内审机构定位的类型目前关于内审的定位,理论界和实际工作者讨论得比较多的,一般是从内审的职能出发。笔者认为,内审的定位应包括两个方面:一是职能的定位;二是机构的定位。这两者既相互独立,又相互联系。职能的定位影响着机构的定位;机构的定位又决定了能否充分发挥其职能作用。