竞聘上岗在国有企业中的探索与实施——以哈药集团三精制药股份有限公司为例

由于缺少必要的激励机制和竞争机制,管理岗位的员工积极性不高、服务意识不强、效率不高等问题日益严重,已经成为阻碍公司发展的瓶颈问题。为了解决这些问题,2010年公司实施了管理岗位竞聘上岗和薪酬改革,取得了很好的效果。