管理者正确授权的十一要诀 |
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引用本文: | 月明.管理者正确授权的十一要诀[J].中国石化,2007(2):70-71. |
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作者姓名: | 月明 |
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摘 要: | 企业管理者不能像员工一样,事事亲历亲为。有效授权对人事主管、员工及企业三方都有利。在管理者方面,授权可以让他们空出较多工作时间做策略性的思考。在员工方面,授权可以让他们学习新的技巧和专长,让主管及员工都有机会发展能力,在事业生涯中更上一层楼。在公司方面,授权可以增进整体的效能。
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关 键 词: | 企业管理者 授权 工作时间 员工 策略性 主管 人事 |
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