浅谈KPI体系在我国汽车行业的探索与实践——以东风日产乘用车公司为例 |
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引用本文: | 洪建全.浅谈KPI体系在我国汽车行业的探索与实践——以东风日产乘用车公司为例[J].企业导报,2012(1):167-168. |
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作者姓名: | 洪建全 |
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作者单位: | 风神襄阳汽车有限公司,湖北襄阳,441004 |
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摘 要: | 文章从企业人力资源管理的角度出发,结合绩效管理思想,通过对相关绩效管理工具的分析和研究,探讨基于BSC的KPI体系在东风日产乘用车公司的成功运用,期望论文的研究成果能为我国合资企业,尤其是乘用车企业提供有益的借鉴。
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关 键 词: | 平衡计分卡(BSC) 关键绩效指标(KPI) 绩效管理 东风日产 运用 |
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