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浅谈KPI体系在我国汽车行业的探索与实践——以东风日产乘用车公司为例
引用本文:洪建全.浅谈KPI体系在我国汽车行业的探索与实践——以东风日产乘用车公司为例[J].企业导报,2012(1):167-168.
作者姓名:洪建全
作者单位:风神襄阳汽车有限公司,湖北襄阳,441004
摘    要:文章从企业人力资源管理的角度出发,结合绩效管理思想,通过对相关绩效管理工具的分析和研究,探讨基于BSC的KPI体系在东风日产乘用车公司的成功运用,期望论文的研究成果能为我国合资企业,尤其是乘用车企业提供有益的借鉴。

关 键 词:平衡计分卡(BSC)  关键绩效指标(KPI)  绩效管理  东风日产  运用
本文献已被 CNKI 万方数据 等数据库收录!
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