“招工难”成因与对策研究--以福建 D企业为例

文章以福建 D 企业为例，首先剖析了“招工难”企业员工现状及基本特点，然后从内、外两个维度分析企业“招工难”问题的成因，总结出工资待遇低、劳动强度大，“食、住、行”缺乏配套保障，人口红利减小，政府监管、规划职能缺位四大成因。继而针对问题提出调整工资结构、改善劳动环境，招聘残疾员工，员工内部推荐，增设“计件”临时工种，机器替代人工，政府配套扶持措施六大对策。